为响应公司增收节支3000万元的号召，其中废水再降500万元这一目标，安全环保部积极行动，组织全公司开展了第三轮废水源头排查治理活动。
通过前两次排查，污水水量在原来的基础上下降了90%以上，为了追求精细化管理，向内进一步挖潜增效，此次活动重点针对全厂排污水、冷凝液，蒸汽导淋等直接进入重污水的点位进行回收。
目前清污水处理成本不到1元钱，而重污水处理成本则高达10元以上，为了彻底做好清污分流，达到公司制定的既定目标，第三轮排查活动分三步实施。一是对16个车间分岗位、分工段，逐台设备排查，将水量，点位统计汇总。二是对统计数据组织相关单位评估、确定整改方案和整改整改人，并确定倒计时。三是督促整改完成后，进行持续性的检查与管理，使目标得到固化。届时，全厂清水与污水实现了真正意义上的分开，再降500万元的目标即可实现。
